„Das Silicon Valley ist anders. Hier laufen die Uhren schneller, hier erfindet man sich jeden Tag neu.“
Wenn du als Unternehmer die Zukunft deines Geschäfts sichern willst, dann musst du raus aus der Komfortzone. Kein Ort der Welt zeigt das so klar wie das Silicon Valley. Die Innovationskraft ist förmlich greifbar, die Energie unglaublich. Hier dreht sich alles um Geschwindigkeit, Mut und radikale Entscheidungen. Wenn du hier nicht mithältst, bleibst du zurück.
Ich habe es selbst erlebt. Als Organisator und Teilnehmer der letzten 7 Unternehmer-Reisen ins Silicon Valley. Diese Delegationsreisen für Unternehmer sind mehr als nur eine Ansammlung von Firmenbesuchen. Es ist jedes Mal aufs Neue eine echt Transformation. In diesem Beitrag zeige ich dir, warum diese Erfahrung für jeden Unternehmer unverzichtbar ist – und was du dort mitnehmen kannst.
Inhaltsverzeichnis
- Meine Erfahrungen als Organisator und Teilnehmer der Delegationsreisen für Unternehmer
- Höhepunkte der Unternehmer-Reisen: Innovationen im Silicon Valley hautnah erleben
- 2.1 Google: Geschwindigkeit schlägt Perfektion
- 2.2 CYNGN: Die Zukunft der Mobilität
- 2.3 Plug and Play Tech Center: Künstliche Intelligenz als Game-Changer
- 2.4 Nexxa.ai: Die Automatisierung vorantreiben
- 2.5 Gregory LaBlanc: Warum Daten dein größter Wettbewerbsvorteil sind
- 2.6 Stanford Universität: Lernen von den Besten
- 2.7 LinkedIn: Die proaktive Zukunft des Arbeitsmarktes
- 2.8 Waymo: Autonomes Fahren hautnah erleben
- 2.9 Christoph Burkhardt: Disruption und Innovation in San Francisco
- So bringst du dein Unternehmen voran: Die entscheidenden Learnings unserer Delegationsreisen für Unternehmer
- 3.1 Schnelles Handeln für langfristigen Erfolg
- 3.2 Mut zur Veränderung: Wie du dein Unternehmen revolutionierst
- 3.3 Warum Künstliche Intelligenz jedes Unternehmen betrifft
- 3.4 Proaktives Recruiting als Schlüssel zum Erfolg
- 3.5 Daten nutzen: Der Schlüssel zu langfristiger Wettbewerbsfähigkeit
- 3.6 Plattformen als Geschäftsmodell für Win-Win-(Win-)Situationen
- 3.7 Pay it forward: Die Mentalität des Kooperationsgeistes
- 7 Konkrete Handlungsempfehlungen für dein Unternehmen
- Warum du nächstes Jahr unbedingt dabei sein solltest
1. Meine Erfahrungen als Organisator und Teilnehmer
der Delegationsreisen für Unternehmer
1.1 Über 10 Jahre Unternehmer-Reisen
Über 300 Unternehmer haben uns schon auf den Unternehmer-Reisen ins Silicon Valley begleitet – und bei 130 davon war ich selbst dabei. Das spricht für sich. Seit über 10 Jahren veranstalten wir bei tempus ABC Personal unter der Führung von Prof. Dr. Jörg Knoblauch diese innovativen Reisen für Unternehmer. Was macht diese Erfahrung so wertvoll? Ganz einfach: Es sind die Menschen.
1.2 Das Netzwerk der Innovatoren
Die Unternehmer, die mitkommen, sind inspirierend. Tatkräftig, klug, mit einer klaren Vision vor Augen. Hier entsteht etwas. Nicht nur neue Ideen, sondern auch Kundenbeziehungen, Partnerschaften und sogar Freundschaften.
Was diese Innovationsreisen ins Silicon Valley so besonders macht, ist die Tatsache, dass man sich von Anfang an auf Augenhöhe begegnet. Egal ob beim gemeinsamen Mittag- oder Abendessen, auf den Busfahrten oder bei einem abendlichen Drink nach einem intensiven Tag – die Gespräche sind tiefgehend, ehrlich und voller Potenzial.
1.3 Von der Theorie zur Praxis: Wie du dein Unternehmen transformierst
Was passiert, wenn du dich mit gleichgesinnten Unternehmern austauschst? Du fängst an, deine eigenen Ideen auf den Prüfstand zu stellen. Du überdenkst deine Geschäftsmodelle, entwickelst sie weiter und hast immer jemanden dabei, der einen frischen Blickwinkel einbringt. Patentlösungen entstehen in diesen Gesprächen. Unternehmer diskutieren, spinnen Ideen weiter, und unterstützen sich gegenseitig. Genau das macht den Charme dieser CEO-Reisen aus.
Das Beste daran? Du bist nie allein mit deinen Gedanken. Du hast erfahrene Unternehmer bzw. Reise-Kollegen an deiner Seite, die genau wissen, was es bedeutet, mutige Entscheidungen zu treffen. Das hebt den Wert dieser Unternehmer-Reisen um ein Vielfaches.
Next Stop!
Und es geht nicht nur ins Silicon Valley: Wir bieten auch Reisen nach Singapur, Israel und China (Greater Bay Area, Shanghai) an. Jeder dieser Orte ist ein Hotspot für Innovation, und jedes Mal bringt dich die Reise ein Stück weiter – persönlich und unternehmerisch.
Insgesamt habe ich also schon über 13 Unternehmer-Reisen vorbereitet und begleitet und über 275 Teilnehmern konnte ich mit Rat und Tat zur Seite stehen. Meine Rolle dabei? Ich bin der Reisemanager vor Ort, der sich um alles kümmert. Während die Teilnehmer in ihrem unternehmerischen Alltag genug zu tun haben, sorge ich dafür, dass sie ein unkompliziertes und komfortables Reiseerlebnis haben.
Mit offenem Ohr, Empathie und klarer Kommunikation sorge ich dafür, dass der Fokus auf den Erlebnissen und den innovativen Firmenbesuchen liegt. Betrachte mich daher gerne als Bindeglied zwischen den Experten, den Unternehmen und teilnehmenden Unternehmern. Ich stehe jederzeit bereit, um dich zu vernetzen, neue Ideen beizusteuern und dich bei allen Belangen zu unterstützen.
2. Höhepunkte der Unternehmer-Reisen: Innovationen im Silicon Valley hautnah erleben
[Zoom]
[Facebook]
Das Silicon Valley ist der Nabel der Technologie- und Start-up-Welt. Hier entsteht Zukunft – täglich, stündlich. Auf unseren Innovationsreisen ins Silicon Valley hat man die einmalige Gelegenheit, tief in die Denkweisen und Arbeitsmethoden der weltweit führenden Tech-Unternehmen einzutauchen.
Denn ist man erst einmal dort, wird von der ersten Sekunde an klar: Hier gelten andere Spielregeln. Geschwindigkeit, Risikobereitschaft und der Mut, Dinge zu verändern, sind entscheidend. Am Ende einer jeden Delegationsreise können wir sagen „Wir haben aus erster Hand gelernt, was es bedeutet, am Puls der Innovation zu arbeiten.“
Vom Silicon Valley direkt ins Unternehmen
Auf unseren Unternehmer-Reisen ins Silicon Valley erleben wir also immer wieder Momente, die einem die Augen öffnen – und zwar weit. Jeder Stopp bietet einzigartige Einblicke in die Zukunftstechnologien, die unseren Alltag und unsere Geschäfte nachhaltig verändern werden. Natürlich ist es unmöglich, alle Erlebnisse bis ins kleinste Detail zu schildern. Doch es ist mein Ziel, einen authentischen Einblick zu geben, für all diejenigen, die noch am Überlegen sind, ob sie uns einmal auf dieser Reise begleiten sollten.
Ein paar dieser Höhepunkte möchte ich gerne mit dir teilen – nicht nur, um zu zeigen, was wir gesehen haben, sondern auch, was wir daraus gelernt haben. Denn genau das macht den Unterschied: Die Learnings, die wir aus jedem dieser Besuche mitnehmen und direkt in unsere Unternehmen integrieren können.
2.1 Google: Geschwindigkeit schlägt Perfektion
Einer unserer wichtigsten Stopps ist der bei Google. Dieser Besuch gleicht einem kräftigen Weckruf: Hier wird nicht auf Perfektion gewartet – hier wird gehandelt.
▶ Googles Philosophie:
Fehler machen und daraus lernen
„Perfektion ist der Feind des Fortschritts“ – ein Satz, der uns bei Google immer wieder begegnet.
Aprajita Jain, Chief Marketing Evangelist, gibt uns regelmäßig tiefen Einblick in die Philosophie des Unternehmens. Es geht darum, schnell zu handeln, zu testen und sich ständig zu verbessern. Google operiert in einem Tempo, das uns jedes Mal aufs Neue staunen lässt.
Google lebt von einer Kultur, die dazu ermutigt, Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen. Wer hier wartet, bis alles perfekt ist, verliert wertvolle Zeit und vor allem wertvolle Gelegenheiten. Schnelligkeit und Risikobereitschaft sind der Schlüssel zu ihrem Erfolg.
▶ Risikobereitschaft als Erfolgsfaktor: Googles R&D-Philosophie
Ein zentraler Aspekt von Googles Forschung und Entwicklung (R&D) ist die Fähigkeit, sich von nicht funktionierenden Projekten schnell zu trennen und sich direkt auf die nächsten Innovationen zu stürzen. Bei Google geht es nicht nur darum, in sichere Projekte zu investieren – es geht darum, groß zu denken, Risiken einzugehen und das Unmögliche zu versuchen. Viele ihrer Projekte erreichen nie den Markt, doch die, die es tun, revolutionieren ganze Industrien. Fehler sind hier keine Rückschläge, sondern Sprungbretter.
Learning: Unternehmer brauchen den Mut, loszulegen, auch wenn noch nicht alles perfekt ist. Testen, lernen, nachjustieren. Schnelligkeit ist das A und O – Perfektion? Eine nette Illusion. Und wenn mal was schiefgeht? Lass es fallen, richte dich auf und mach weiter. Die nächste Idee wartet schon.
Unser Tipp für Unternehmer: Lasse die Angst vor Fehlern hinter dir. Die besten Ideen entstehen, wenn man schnell handelt und aus seinen Fehlern lernt. Manchmal geht es nicht darum, was nicht funktioniert hat – sondern darum, wie schnell man sich neu ausrichtet.
2.2 CYNGN: Die Zukunft der Mobilität
CYNGN – was hier passiert, liest sich wie ein Zukunftsszenario, das gerade Wirklichkeit wird. Dieses Unternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Industrie neu zu erfinden. Autonome Fahrzeuge, die nicht nur auf der Straße, sondern auch in industriellen Umgebungen wie Lagerhallen oder Produktionsstätten agieren, stehen im Zentrum ihrer Vision. Und wenn wir hier von „Zukunft der Mobilität“ sprechen, meinen wir nicht Autos – wir reden von intelligenten Maschinen, die tonnenschwere Lasten autonom bewegen und den Menschen die schwere Arbeit abnehmen.
▶ Gabelstapler, die keine Fahrer mehr brauchen.
Die DriveMod-Technologie von CYNGN verwandelt bestehende Fahrzeuge, mit denen wir bereits bestens vertraut sind, in selbstfahrende Einheiten. Das Ergebnis? Ein gigantischer Sprung in Sachen Effizienz. Anstelle von Facharbeitern, welche die Gabelstapler manuell durch riesige Lager navigieren, hast du plötzlich Fahrzeuge, die sich selbst bewegen – präzise, sicher und unglaublich effizient.
▶ Effizienz und Sicherheit: Wie CYNGN die Industrie verändert
Bis zu 64 % weniger Personalkosten, weil die Maschinen sich selbst steuern. Und das ist noch nicht alles: 33 % höhere Effizienz im Vergleich zu manuellen Prozessen. Diese Zahlen sprechen für sich.
Es gibt sie bereits heute: Maschinen, die automatisch liefern und transportieren – ideal für die Lagerhallen, kleiner und großer Unternehmen. Und das mit einer Genauigkeit und Geschwindigkeit, die selbst die erfahrensten Staplerfahrer übertrifft.
▶ Wann denkst du, werden diese Maschinen für uns Alltag sein?
Bei unseren Unternehmensbesichtigungen sind wir immer wieder an Sensibilisierungstafeln vorbeigelaufen, auf denen die Kosten von Staplerunfällen visualisiert werden. Ein einzelner defekter Reifen kann bis zu 1.000 Euro kosten, und die Reparatur von verbogenen Gabeln und beschädigten Teilen kann leicht Summen von mehreren Tausend Euro erreichen. Schlimmer noch: Ein schwer beschädigter Gabelstapler kann Reparaturkosten von bis zu 18.000 Euro verursachen, wenn wichtige Komponenten wie Achsen oder das Getriebe betroffen sind.
Nicht zu vergessen!
Die hohen Krankheitsquoten in den Lagern. In Deutschland waren Mitarbeiter 2022 im Schnitt 15 Tage im Jahr krank (Quelle: Destatis), oft aufgrund von körperlichen Belastungen wie Rückenschmerzen. Die häufigsten Ursachen für Ausfälle sind Erkrankungen des Bewegungsapparats und Erkältungen, doch gerade im Lagerbereich häufen sich die Verletzungen und Erschöpfungserscheinungen
Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis), 2024.
Diese Gabelstapler, arbeiten autonom und sicher, die Folge? Weniger Unfälle und Schäden werden verursacht und deine Mitarbeiter von körperlicher Überlastung befreit. Ein Mitarbeiter kann gleichzeitig mehrere Maschinen beaufsichtigen. Jede Einheit, ausgestattet mit 360-Grad-Kameras und modernsten Lidar-Sensoren, die Hindernisse erkennen und blitzschnell darauf reagieren.
1+1=2: Weniger Kosten, erhöhte Sicherheit = Zukunftssicherheit!
Learning: Große Veränderungen brauchen mutige Schritte. CYNGN zeigt uns, dass die Zukunft der Mobilität nicht nur auf der Straße, sondern mitten in unseren Produktionshallen und Lagerhäusern stattfinden kann. Sei bereit, die Regeln komplett neu zu schreiben, denn was wir hier womöglich sehen werden, ist der nächste große Schritt in der Automatisierung.
Unser Tipp für Unternehmer: Denke größer. Sei bereit, deine Logistikprozesse und Produktionslinien radikal neu zu denken. CYNGN zeigt uns, dass Innovation nicht nur im Silicon Valley passiert – sie kann jeden Winkel deines Unternehmens erreichen. Mit der richtigen Technologie kannst du deine Branche verändern.
2.3 Plug and Play Tech Center: Künstliche Intelligenz als Game-Changer
Plug and Play – hier fliegen Ideen nicht nur, sie starten richtig durch. Ein Ort, an dem Innovation nicht nur ein Wort ist, sondern die treibende Kraft, die die Geschäftswelt von morgen verändert.
▶ Probleme erkennen – die Basis für
bahnbrechende Lösungen
Hier besuchen wir nicht einfach nur einen Bürokomplex. Wir betreten ein globales Innovationsnetzwerk, das Start-ups, Unternehmen und Investoren zusammenbringt, um die richtigen Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, die ganze Branchen auf den Kopf stellen.
Einer der Grundsätze im Silicon Valley: Finde das richtige Problem, und du hast die Chance eine Lösung zu entwickeln, die alles verändert.
Ein perfektes Beispiel dafür ist Philipp Wehn mit seinem Start-up Nexxa.ai. Dank der Unterstützung von Plug and Play und dem allgemein vorherrschenden Mindset in der Bay Area, konnte er schnell Begeisterung für seine KI-Lösung wecken und wird seither von Investoren und Tech-Milliardären mit Rat und Tat unterstützt. Er brachte Folgendes auf den Punkt: „KI ist nicht mehr die Zukunft – sie ist die Gegenwart.“
▶ Was verändert KI wirklich?
Die Geschwindigkeit, in der Entscheidungen getroffen werden müssen.
Früher brauchten Unternehmen Tage oder Wochen, um sich durch komplexe Datenberge zu arbeiten. Heute? Sekunden. KI analysiert Daten in Echtzeit, liefert sofort umsetzbare Ergebnisse und zwingt uns, schneller, häufiger und präziser zu handeln.
Und genau das ist die wahre Disruption: KI eröffnet Möglichkeiten, die uns zwingen, besser zu werden – schneller zu entscheiden, klüger zu handeln (mehr dazu findest du im Kapitel 3.9). Ohne KI wäre es unmöglich, so viele Branchen gleichzeitig zu revolutionieren (wie es aktuell der Fall ist).
Learning: KI ist das Werkzeug, das dir hilft, bessere Entscheidungen schneller zu treffen – aber du triffst sie und stehst dafür gerade. Die Unternehmen, die KI als strategischen Partner sehen, werden den zukünftigen Markt dominieren.
Unser Tipp für Unternehmer: Nutze KI, um Datenfluten zu meistern, den Überblick zu behalten und deine Entscheidungen auf einem soliden Fundament zu stützen. Doch vergiss nie: Die menschliche Entscheidungsfähigkeit bleibt unverzichtbar. KI liefert dir die Werkzeuge – du bestimmst den Kurs.
2.4 Nexxa.ai: Die Automatisierung vorantreiben
Philipp Wehn – habe ich bei Plug and Play schon kurz erwähnt – ist nicht nur ein Gründer mit einer Vision – er ist das lebende Beispiel dafür, wie man in der dynamischen und oft chaotischen Start-up-Welt erfolgreich navigiert.
Hier haben wir also einen Bescheidenen, aber unglaublich fokussierter Gründer, der den typischen Silicon-Valley-Ehrgeiz mitbringt: Es will mit klaren Zielen und pragmatischem Ansatz Dinge ins Rollen bringen – nicht, weil es der neueste Trend ist, sondern weil er eine echte Lösung bietet, die dringend gebraucht wird.
▶ Prozessautomatisierung ohne Grenzen:
Nexxa.ai als Brückenbauer
Mit Nexxa.ai hat er ein Tool entwickelt, das nicht nur Prozesse automatisiert, sondern sie plattformübergreifend verbindet – auch dann, wenn eine klassische API-Schnittstelle fehlt. Klingt technisch? Klar, aber am Ende läuft es darauf hinaus, dass die Technologie funktioniert, auch wenn die alten, zähen Programme noch im Einsatz sind. Philipp hat für diese Art von Herausforderung eine regelrechte Leidenschaft entwickelt, und das ist es, was sein Start-up so besonders macht.
▶ Ein digitaler Assistent für alte Systeme: Automatisierung leicht gemacht
Stell dir die klassische Situation vor: Eine Anmeldung für ein Seminar oder den Kauf eines Produkts kommt per E-Mail. Das ist keine glatte, strukturierte Eingabe, sondern ein unübersichtlicher Haufen von Informationen, den jemand manuell in das CRM-System übertragen müsste. Nexxa.ai liest diesen E-Mail-Text aus, erkennt die wichtigen Daten und trägt sie automatisch ins System ein. Kein Nachfragen, kein unnötiges Tippen, keine Fehler. Wenn dein Unternehmen noch diese eine Software benutzt, die seit Jahren zuverlässig läuft, für die es aber einfach keine Schnittstellen gibt – Nexxa.ai überbrückt diese Lücke ohne einen kompletten Systemwechsel. Es ist, als hätte man einen digitalen Assistenten, der die Bürokratie von gestern endlich mit den Möglichkeiten von heute vereint.
Learning: Automatisierung bedeutet nicht, alles Alte wegzuwerfen. Im Gegenteil, manchmal geht es darum, das Beste aus beiden Welten zu kombinieren. Nexxa.ai zeigt, dass Technologie auch dort Lösungen schaffen kann, wo andere nur Probleme sehen – indem sie die vorhandenen Strukturen smarter macht.
Unser Tipp für Unternehmer: Wenn du das Gefühl hast, dass deine bestehenden Systeme wie alte Maschinen klingen, die dringend ein Update brauchen, dann suche nach Lösungen, die nicht gleich die gesamte Infrastruktur über den Haufen werfen. Finde Tools, die Brücken schlagen – Zwischenlösungen, die es dir ermöglichen, vorne mitzuspielen, während die großen Gesamtsysteme noch in der Entwicklung sind. So kannst du mit der Zeit gehen, ohne zu vorschnell das Vertrauen in die falschen Technologien zu setzen.
2.5 Gregory LaBlanc: Warum Daten dein größter Wettbewerbsvorteil sind
Gregory LaBlanc, Professor an der Berkeley Universität, ist jemand, der das Thema Daten nicht nur versteht, sondern mit einer leidenschaftlichen Klarheit vermittelt, die uns jedes Mal aufs Neue inspiriert. Gregory hat uns gezeigt, dass Daten das wahre Kapital der Zukunft sind. Nicht im Sinne von Big Data allein – sondern als Werkzeuge, die Unternehmen den entscheidenden Vorteil verschaffen, um in einer zunehmend datengesteuerten Welt zu bestehen.
Proprietäre Daten als Erfolgsfaktor
In seinem Vortrag brachte Gregory es direkt auf den Punkt: „Wer keine eigenen Daten besitzt, verliert langfristig die Kontrolle.“
[Gregory La Blanc – UC Berkeley]
Er machte klar, dass es nicht nur darum geht, Daten zu sammeln, sondern sie strategisch zu nutzen. Proprietäre Daten – also solche, die nur deinem Unternehmen zur Verfügung stehen – sind das, was langfristig den Unterschied macht.
▶ Moneyball: Wie die richtigen Daten den Spielverlauf ändern können
Ein eindrucksvolles Beispiel, das Gregory anführte, war die Geschichte hinter dem Film „Moneyball”. Darin wird gezeigt, wie der Baseball-Manager Billy Beane die herkömmlichen Methoden des Spieler-Scoutings infrage stellt und stattdessen einen datengetriebenen Ansatz wählt. Durch die gezielte Analyse von statistischen Daten und weniger beachteten Leistungsmerkmalen gelingt es ihm, unterbewertete Spieler zu identifizieren, die für das Team einen großen Mehrwert bringen. Das Team der Oakland Athletics konnte dadurch mit einem Bruchteil des Budgets anderer Mannschaften erfolgreich sein und schaffte es, eine Rekordserie von 20 Siegen in Folge aufzustellen. Was das zeigt? Die richtige Nutzung der richtigen Daten kann selbst in einem traditionellen Umfeld eine ganze Branche revolutionieren und den Erfolg maßgeblich beeinflussen.
Das Beispiel „Moneyball” verdeutlicht, dass es nicht nur um die Menge der Daten geht, sondern darum, welche Daten du besitzt und wie du sie einsetzt. Es geht darum, Muster zu erkennen, die andere übersehen, und dadurch einen klaren Vorteil zu erlangen – genau das ist die Macht der Daten.
Podcast-Empfehlung
Wenn du mehr von Gregorys tiefem Wissen hören möchtest, dann kann ich dir seinen Podcast „UnSiloed“ wärmstens empfehlen. Hier spricht er nicht nur über die Macht der Daten, sondern auch über Wirtschaft, Technologie und Unternehmertum – immer mit der Absicht, das Komplexe greifbar zu machen. Ein Muss für jeden Unternehmer, der die Chancen der Zukunft erkennen und nutzen will.
Learning: Daten sind das Gold der Zukunft, aber nur dann wertvoll, wenn sie auch genutzt werden. Unternehmen müssen sich fragen: Haben wir die Daten, die uns langfristig einen Wettbewerbsvorteil verschaffen? Und noch wichtiger: Wissen wir, wie wir sie nutzen können?
Unser Tipp für Unternehmer: Versteh deine Daten. Nutze sie. Sammeln allein reicht nicht – es geht darum, aus den Informationen strategische Handlungen abzuleiten. Hör dir Gregorys Podcast an und lass dich inspirieren, wie du aus deinen Daten echtes Kapital machst.
2.6 Stanford Universität: Lernen von den Besten
Die Stanford University ist nicht nur eine der weltweit führenden akademischen Institutionen, sondern auch ein integraler Bestandteil des einzigartigen Innovationsökosystems. Seit ihrer Gründung im Jahr 1885 hat Stanford eine Kultur der Kreativität, Entdeckung und Innovation geschaffen, die die Region entscheidend prägt. Von Naturwissenschaften bis Ingenieurwissenschaften – Stanford treibt durch seine sieben Fakultäten und exzellente Forschung die Entwicklung neuer Technologien maßgeblich voran.
Das Netzwerk der Zukunft: Stanford und die Verbindung zur Industrie
Die Zahlen sprechen für sich: Stanford verfügt
- über 2.323 Fakultätsmitglieder,
- darunter 20 Nobelpreisträger,
- und betreut mehr als 9.500 Graduate Students
- in rund 150 Programmen.
Dieses Netzwerk aus führenden Köpfen und talentierten Studierenden fördert den Austausch und lässt bahnbrechende Ideen entstehen, die oft ihren Weg in die Wirtschaft finden (Stanford Facts2024).
Ein beeindruckendes Beispiel für die Innovationskraft von Stanford ist der Stanford Research Park. Hier arbeiten über 150 Unternehmen Seite an Seite mit der Universität, um Forschungsergebnisse in die Praxis umzusetzen. Unternehmen wie Google, Hewlett-Packard und LinkedIn fanden in dieser einzigartigen Verbindung aus Wissenschaft und Industrie ihren Ursprung. Diese enge Verknüpfung zwischen Forschung und Anwendung ist einer der Gründe, warum das Silicon Valley als globaler Hotspot für technologischen Fortschritt gilt.
Zwei Universitäten, eine Vision: Wie Stanford und Berkeley das Silicon Valley prägen
[Blick auf Stanford Memorial Church]
[Blick auf den ikonischen Sather Tower & Campus]
Das Silicon Valley wäre ohne seine zwei akademischen Schwergewichte – Stanford und UC Berkeley – kaum denkbar. Beide Universitäten tragen jeweils auf ihre eigene Weise zur Innovationskraft der Region bei und ergänzen sich perfekt. Während Stanford für seine enge Verbindung zur Tech-Industrie, technische Innovationen und Unternehmensgründungen bekannt ist, liegt Berkeleys Stärke im Bereich der sozialen Innovation und der gesellschaftlichen Verantwortung.
Die Unterschiede zwischen den beiden Universitäten schaffen ein facettenreiches Ökosystem, das von ihrer Diversität und ihren jeweiligen Stärken profitiert. Stanford bringt durch seine Nähe zur Industrie technologische Durchbrüche hervor und unterstützt aktiv die Kommerzialisierung von Forschung durch Spin-offs und Start-up-Gründungen. Berkeley hingegen setzt auf die Verbindung zwischen Wissenschaft und sozialen Anliegen und fördert Start-ups, die auf gesellschaftliche Veränderungen abzielen. Programme wie SkyDeck bieten Absolventen und Forschern die Möglichkeit, Ideen schnell zu realisieren und in Unternehmen umzusetzen.
Weltweit einmalig!
Beide Universitäten tragen dazu bei, dass das Silicon Valley ein lebendiges Zentrum für unternehmerische Kreativität bleibt. Sie bieten nicht nur hochqualifizierte Talente, sondern auch den Raum, in dem neue Technologien getestet und entwickelt werden. Das Zusammenspiel aus Optimismus, Risikobereitschaft und der ständigen Verzahnung von Forschung und Unternehmensgründungen schafft ein Innovationsklima, das weltweit seinesgleichen sucht.
Learning: Universitäten wie Stanford und Berkeley sind mehr als nur Ausbildungsstätten – sie sind die Keimzellen für den Erfolg des Silicon Valley. Es geht darum, sowohl technologische Durchbrüche als auch gesellschaftliche Verantwortung zu fördern und eine nachhaltige Innovationskultur zu schaffen.
Unser Tipp für Unternehmer: Lass dich von diesem Modell inspirieren: Setze auf Kooperation, kontinuierliches Lernen und fördere die Vielfalt in deinem Unternehmen. Innovation braucht verschiedene Perspektiven – genau das ist ein integraler Bestandteil des Erfolgs, der das Silicon Valley so stark macht.
2.7 LinkedIn: Die proaktive Zukunft des Arbeitsmarktes
Die Geschichte von LinkedIn und Xing ist ein Paradebeispiel dafür, wie sich Marktführerschaft im digitalen Zeitalter ändern kann. Lange Zeit war Xing die dominierende Plattform im deutschsprachigen Raum – insbesondere in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Xing war der Platzhirsch, der die lokalen Unternehmen und Fachkräfte miteinander vernetzte. Doch mit dem Aufstieg von LinkedIn und seiner internationalen Ausrichtung begann sich das Blatt zu wenden.
LinkedIn hat nicht nur eine größere Reichweite, sondern bietet auch eine Plattform für die globale Vernetzung – mit mittlerweile über 740 Millionen Mitgliedern weltweit. Im Vergleich dazu liegt Xing mit seinen 19 Millionen Nutzern weit zurück und konzentriert sich primär auf den deutschsprachigen Raum. Ein entscheidender Unterschied ist die Fähigkeit von LinkedIn, Menschen und Unternehmen international zu verbinden, was im Zuge der Globalisierung für viele Arbeitnehmer und Unternehmen immer wichtiger geworden ist
▶ Von Xing zu LinkedIn: Warum Deutschlands Top-Unternehmen wechseln
Eine interessante Tatsache ist, dass DAX-Unternehmen zunehmend auf LinkedIn setzen. Während 2016 rund 820.000 Mitarbeiter von DAX-Unternehmen auf LinkedIn aktiv waren, waren es auf Xing lediglich 240.000. Heißt also, gerade in großen Konzernen und international orientierten Unternehmen wird LinkedIn als die bessere Option angesehen. Nicht nur, weil es international vernetzt ist, sondern weil es auch eine umfassendere Plattform bietet, um Talente zu finden und sich selbst als Arbeitgeber zu präsentieren (Top Dog Social Media).
▶ Die proaktive Zukunft des Arbeitsmarktes
Ein spannender Gedanke, der uns bei unserem Besuch im LinkedIn Headquarter in Mountain View begegnet ist, war die proaktive Gestaltung des Arbeitsmarktes. Eine Führungskraft bei LinkedIn sprach davon, dass die Zukunft womöglich nicht nur darin bestehen wird, aktive Job-Suchende mit Arbeitgebern zu verbinden, sondern dass die Plattformen zunehmend proaktiv werden könnten. Das heißt, Unternehmen sollen schon frühzeitig potenzielle Talente identifizieren, bevor überhaupt eine Vakanz entsteht. Statt reaktiver Jobangebote wird LinkedIn womöglich irgendwann darauf setzen, Personen basierend auf deren Fähigkeiten und Ambitionen gezielt mit passenden Entwicklungen und Karrierechancen zu verknüpfen.
Dies bedeutet also, dass wir immer besser vorausdenken müssen – welche Talente brauchen wir morgen? Welche Fähigkeiten entwickeln sich gerade, und wer könnte uns schon heute helfen, diese in der Zukunft gewinnbringend einzusetzen? KI wird eine große Rolle spielen, um die richtigen Personen mit den richtigen Chancen zu verknüpfen und so den Arbeitsmarkt proaktiv zu gestalten. Im Prinzip also eine erneute Bestätigung der Wichtigkeit, frühzeitig Talente zu binden.
Wer hätte es gedacht?
Attraktiv als Arbeitgeber zu bleiben, ist heute wichtiger denn je. Nur wer die richtigen Leute anzieht und bindet, bleibt langfristig erfolgreich. Aber wie schafft man das, wenn die besten Talente heiß umworben sind?
In unserem Tagesseminar „Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber“ erfährst du die besten Strategien, um dein Unternehmen so zu positionieren, dass Bewerber Schlange stehen. Kurz, knackig und voller praxisnaher Tipps. Lust auf frischen Wind in deinem Personalmanagement?
Mehr Infos gibts hier: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber!
Learning: Die richtige Plattform zu wählen, kann über den Erfolg deines Unternehmens entscheiden – insbesondere im Bereich der Personalbeschaffung und Unternehmensdarstellung. LinkedIn hat gezeigt, dass Internationalität und Innovation im digitalen Zeitalter entscheidend sind, um die besten Talente zu gewinnen und sichtbar zu bleiben. Die Zukunft wird proaktiv gestaltet – Unternehmen müssen vorausdenken und Chancen schaffen, am besten schon bevor die Positionen entstehen.
Unser Tipp für Unternehmer: Denke international und zukunftsorientiert. Nutze eine Plattform wie LinkedIn, um Talente frühzeitig zu entdecken, Netzwerke global auszubauen und sichtbar zu bleiben. Innovation und proaktives Handeln im Bereich der Personalentwicklung werden darüber entscheiden, wie erfolgreich du morgen bist.
2.8 Waymo: Autonomes Fahren hautnah erleben
Die Zukunft des Fahrens hat begonnen – und wir hatten die einmalige Gelegenheit, sie aus erster Hand zu erleben. Auf unserer Unternehmer-Reise ins Silicon Valley bieten wir seit 2022 die Möglichkeit, das autonome Fahren mit Waymo, einem der weltweit führenden Unternehmen in der Entwicklung autonomer Fahrzeuge, live zu erfahren. Es ist mehr als nur ein Blick in die Zukunft – es ist eine aktive Erfahrung dessen, was schon heute Realität wird.
Besonders eindrucksvoll sind die Begegnungen mit Mario Herger, einem renommierten Automotive-Experten und Autor. Seine Vision einer Zukunft ohne menschliche Fahrer ist klar und durchdrungen von Zahlen, Fakten und spannenden Geschichten. Mario macht uns deutlich: Wir stehen nicht nur am Anfang einer neuen Technologie, sondern auch am Beginn eines völlig neuen Verständnisses von Mobilität. Seine Expertise und sein tiefes Wissen über das Silicon Valley und die Entwicklung der Mobilität haben unsere Sichtweise grundlegend verändert.
[Fahrt mit dem Waymo-Robotaxi]
▶ Mit Robotaxi durch San Francisco: Eine High-Tech-Herausforderung
Mit den Robotaxis von Waymo haben wir selbst erlebt, wie sicher, präzise und unaufgeregt ein Fahrzeug autonom durch die komplexen Straßen von San Francisco navigiert – ganz ohne menschliches Eingreifen. San Francisco ist bekannt für seine engen Straßen, steilen Hügel, dichten Nebel und den komplexen Verkehr – eine echte Herausforderung für Autofahrer. Doch die Waymo-Fahrzeuge meisterten selbst die schwierigsten Bedingungen der Stadt: sie glitten mühelos über die Hügel, fuhren sicher durch den Nebel und navigierten durch den dichten Verkehr. Diese Erfahrung zeigte eindrucksvoll, wie weit die Technologie des autonomen Fahrens bereits fortgeschritten ist.
Es ist faszinierend zu sehen, wie die Technologie nicht nur Fahrzeuge steuert, sondern das Potenzial hat, die Sicherheit auf den Straßen zu erhöhen, den Verkehrsfluss zu optimieren und Probleme wie Staus und Parkplatzsuche langfristig zu lösen. Eine Zukunft, in der menschliche Fehler und Verkehrsprobleme der Vergangenheit angehören, wird greifbar.
▶ Mario Herger: Einblicke in die Zukunft der Mobilität
Wenn du tiefer in das Thema eintauchen möchtest, empfehlen wir dir das Buch „Der letzte Führerscheinneuling“ von Mario Herger. Marios Fähigkeit, komplexe technische Zusammenhänge in verständliche und fesselnde Geschichten zu verpacken, ist beeindruckend – ein Muss für jeden, der die Entwicklung der Mobilität verstehen will.
Learning: Autonomes Fahren ist längst nicht mehr Zukunftsmusik – es ist Realität. Die Technologie hat gezeigt, dass sie selbst unter schwierigsten Bedingungen zuverlässig funktioniert. Unternehmen müssen sich jetzt fragen: Was passiert, wenn Robotaxis die Mobilität dominieren? Jetzt ist die Zeit, Strategien zu entwickeln, um in dieser neuen Realität handlungsfähig zu bleiben.
Unser Tipp für Unternehmer: Die Chancen, die sich durch autonome Technologien ergeben, sind enorm. Unternehmen, die jetzt in Wissen und Partnerschaften investieren, werden die Mobilität von morgen aktiv mitgestalten und sich Wettbewerbsvorteile sichern. Setzen Sie auf Kooperationen mit innovativen Firmen oder nehmen Sie an Austauschprogrammen im Silicon Valley teil, um die Weichen für die Zukunft zu stellen.
2.9 Christoph Burkhardt: Disruption und Innovation in San Francisco
Christoph Burkhardt ist nicht nur ein Denker – er ist ein Vordenker. In einer Welt, die sich schneller verändert, als wir oft greifen können, stellt Christoph die entscheidende Frage: „Was ist die nächste große Disruption, und wie können wir sie nicht nur überstehen, sondern aktiv gestalten?“ Christophs Ansatz geht tief: Er ist überzeugt, dass Innovation nicht auf Verbesserungen des Bestehenden beruht, sondern auf dem Mut, das Alte hinter sich zu lassen und radikal neue Wege zu gehen.
Auf unserer Reise durch das Silicon Valley unterstützt uns Christoph Burkhardt als Analytiker und Stratege. Er bring das Verständnis von Disruption auf eine komplexe, aber greifbare Ebene. Seine Vision ist klar: Nur wer versteht, dass Innovation mehr als nur ein Buzzword ist, wird in der Lage sein, in dieser neuen Welt zu überleben und zu wachsen. Dabei geht es nicht nur um Technik – es geht um die Transformation der Denkweise.
[Innovationspsychologe Christoph Burkhardt]
▶ Disruption als Chance, nicht als Bedrohung
In seinem Vortrag zeigte uns Christoph eindrucksvoll, dass Disruption nichts mit Zerstörung zu tun hat – vielmehr geht es darum, den Status quo zu hinterfragen und die Regeln komplett neu zu definieren. Er erklärt es so: „Disruption ist das, was passiert, wenn du das Neue wagst, bevor das Alte kaputtgeht.“ Für ihn ist klar, dass Unternehmen heute mehr denn je proaktiv agieren müssen. Wer wartet, bis das Neue sich durchsetzt, wird überholt.
Ein Beispiel, das Christoph oft anführt, ist die Art und Weise, wie Künstliche Intelligenz (KI) bereits heute ganze Branchen verändert. KI ist nicht mehr die Zukunft – sie ist die Gegenwart. Unternehmen, die nicht auf KI setzen, verpassen die größten Chancen unserer Zeit. „Die Kunst besteht darin, zu erkennen, welche Technologien die Macht haben, dein Geschäftsmodell zu untergraben – und wie du sie selbst nutzen kannst, um dein Unternehmen neu zu erfinden“, sagt Christoph. Er hebt hervor, dass KI uns zwingt, schneller und präziser Entscheidungen zu treffen, indem sie riesige Datenmengen in Echtzeit analysiert und uns die Informationen liefert, die wir brauchen, um klug zu agieren.
▶ Technologien erkennen, die dein Geschäftsmodell revolutionieren
[Rundgang durch San Francisco – Schwerpunkt: Innovation mit Christoph Burkhardt]
Christoph Burkhardt bringt diese Ideen nicht nur theoretisch auf den Punkt – er lebt sie. Mit seinem Unternehmen Burkhardt Group berät er einige der weltweit größten Firmen dabei, wie sie nicht nur auf den Wandel reagieren, sondern ihn aktiv gestalten können. Seine Vorträge sind mehr als nur Reden – sie sind Blaupausen für Transformation. Er macht klar, dass es in der heutigen Welt darum geht, in Echtzeit zu lernen, anzupassen und zu wachsen. „Innovation ist kein Projekt, es ist eine kontinuierliche Haltung“, betont er. Eine Check-Liste zum Thema „Make AI work” findest du hier.
Learning: Innovation ist nicht einfach nur Technik. Es ist eine Denkrichtung, eine Haltung, die uns zwingt, alte Modelle hinter uns zu lassen und mit einer völlig neuen Perspektive auf die Zukunft zu blicken. Unternehmen, die Disruption als Chance sehen und mutig sind, radikale Entscheidungen zu treffen, werden die Gewinner von morgen sein.
Unser Tipp für Unternehmer: Bleib offen für das Neue. Erkenne frühzeitig, welche Entwicklungen die Regeln deiner Branche neu schreiben werden, und sei bereit, sie zu deinem Vorteil zu nutzen. Kooperationen mit Vordenkern wie Christoph Burkhardt bieten die Möglichkeit, Innovation nicht nur als Schlagwort, sondern als treibende Kraft deines Unternehmens zu verstehen. Die Zukunft wartet nicht – du solltest sie gestalten.
3. So bringst du dein Unternehmen voran: Die entscheidenden Learnings unserer Delegationsreisen für Unternehmer
Die Zukunft gehört denen, die mutig handeln und Veränderung nicht scheuen. Im Silicon Valley haben wir erlebt, wie Geschwindigkeit, Agilität und der Wille, groß zu denken, Unternehmen auf das nächste Level bringen. Die kommenden Learnings zeigen dir nicht nur, wie du dein Unternehmen erfolgreich auf Kurs hältst – sie geben dir die Werkzeuge, um die Regeln komplett neu zu schreiben.
Bereit, dein Unternehmen in neuem Glanz erstrahlen zu lassen?
3.1 Schnelles Handeln für langfristigen Erfolg
Was zählt, ist nicht mehr nur die Größe deines Unternehmens, sondern die Geschwindigkeit, mit der du dich an Veränderungen anpasst. Der Schlüssel zum Erfolg ist nicht, darauf zu warten, bis alle Variablen perfekt sind – Schnelligkeit schlägt Perfektion. Das Silicon Valley ist der ultimative Beweis dafür: Hier herrscht das Prinzip, dass schnelles Handeln die wahren Gewinner hervorbringt. Wer zu lange zögert, dem wird der Teppich der Möglichkeiten unter den Füßen weggezogen.
Die jüngste Geschichte (die sicherlich jeder bereits kennt) von OpenAI, DEM Start-up, das plötzlich die großen Tech-Giganten wie Google und Apple herausforderte, zeigt, dass auch die mächtigsten Unternehmen der Welt zu langsam sein können. OpenAI hat die Welt durch die Entwicklung von GPT-3 und ChatGPT in Erstaunen versetzt und eine Welle von Innovationen im Bereich der Künstlichen Intelligenz losgetreten, die die Schwergewichte der Technologieindustrie auf dem falschen Fuß erwischte. Für einen Moment schien es, als hätten die Riesen die Zukunft verschlafen – Google und Apple blieben kurz im Regen stehen, weil sie nicht schnell genug reagiert hatten. Es war ein Weckruf für die gesamte Branche.
▶ Wachsam bleiben: Warum auch die größten Unternehmen nicht auf Perfektion warten dürfen
Überheblichkeit ist also ein gefährlicher Fehler, den sich selbst die erfolgreichsten Unternehmen nicht leisten können. Doch Google und Apple haben sich schnell erholt und reagiert. Sie haben sich nicht auf ihren Lorbeeren ausgeruht, sondern ihre Innovationskraft verstärkt, um die entstandene Lücke zu schließen. Google hat seine Anstrengungen im Bereich der KI massiv ausgeweitet und Apple setzt verstärkt auf die Integration von KI-Technologien in seine Geräte. Ein klarer Beweis dafür, dass Schnelligkeit und die Fähigkeit, sich neu auszurichten, entscheidend sind. Es war nicht nur ein Wachrütteln, sondern ein Moment, der gezeigt hat, wie schnell selbst die Stärksten ins Wanken geraten können, wenn sie nicht wachsam bleiben.
Doch Achtung: Schnelligkeit ist kein Synonym für Leichtsinn. Es geht nicht darum, blind ins Ungewisse zu stürzen. Es geht darum, kalkulierte Risiken einzugehen, mit klaren Zielen und einer klugen Strategie. Die erfolgreichsten Unternehmen wissen, dass sie sich keine Perfektion leisten können, sondern die Kunst beherrschen müssen, früh zu scheitern und schnell zu lernen. Denn Erfolg basiert darauf, mutige Schritte zu setzen, ohne Angst davor, Fehler zu machen. Jeder Misserfolg wird zur Lernerfahrung, jeder Rückschlag zum Antrieb für den nächsten Vorstoß.
▶ „Geschwindigkeit schafft Gelegenheiten.“
Diejenigen, die warten, bis alles perfekt ist, bleiben zurück. Die wahren Vorreiter handeln, bevor die Zukunft vor der Tür steht – sie erkennen Trends, bevor sie zum Mainstream werden, und passen sich an, noch bevor der Wettbewerb realisiert, was vor sich geht. Es ist diese Flexibilität, die langfristigen Erfolg ermöglicht und die Grundlage schafft, nicht nur zu überleben, sondern zu dominieren.
Die entscheidende Frage lautet: Bist du bereit, nicht nur mit dem Wandel Schritt zu halten, sondern ihm voraus zu sein? Schnell handeln bedeutet, den Mut zu haben, Dinge zu testen, zu scheitern und sich dann erneut auszurichten. Denn in einer sich rasant verändernden Welt bleibt nur eines sicher: Wer heute nicht handelt, verliert morgen das Spiel.
3.2 Mut zur Veränderung: Wie du dein Unternehmen revolutionierst
Wahre Innovation erfordert Mut. Mut, Althergebrachtes hinter sich zu lassen und radikal neue Wege zu gehen. Veränderung ist nie einfach, aber sie ist die einzige Konstante die uns immer begleiten wird. Unternehmen, die sich weigern, sich anzupassen, riskieren, irrelevant zu werden. Die erfolgreichsten Firmen sind diejenigen, die nicht nur bereit sind, sich zu verändern, sondern aktiv nach Möglichkeiten suchen, sich immer wieder neu zu erfinden.
Veränderung beginnt mit der Entscheidung, das Bekannte zu hinterfragen. Die größten Revolutionen entstehen aus dem Mut, Dinge anders zu denken. Apple zum Beispiel, das einst fast am Rand des Scheiterns stand, entschied sich für eine mutige Kurskorrektur. Mit der Einführung des iPhones revolutionierte das Unternehmen nicht nur sein eigenes Geschäftsmodell, sondern gleich die ganze Branche. Es war nicht nur ein Produkt – es war eine komplette Neudefinition von Mobilität und Kommunikation.
Der Think-Big-Ansatz ist hier entscheidend: Unternehmen müssen lernen, größer zu denken. Es geht nicht darum, schrittweise Verbesserungen vorzunehmen, sondern um den Mut, das gesamte Spielfeld zu verändern. Der Erfolg liegt darin, die Komfortzone zu verlassen und visionäre Entscheidungen zu treffen. Ein Unternehmen revolutioniert sich nicht durch kleine Schritte, sondern durch radikale Innovationen, die den Markt neu definieren.
▶ Warum Scheitern der erste Schritt zum Erfolg ist
Doch Veränderung ist mit Risiken verbunden, und genau das macht sie für viele so schwer. Die Furcht vor dem Scheitern hält viele Unternehmer davon ab, den Sprung zu wagen. Doch im Silicon Valley gilt das Prinzip des „Fail Forward“: Fehler sind keine Sackgassen, sondern Sprungbretter für die nächste Idee. Unternehmen, die ihre Misserfolge als wertvolle Lernprozesse betrachten, können sich schneller neu aufstellen und zukunftsfähig bleiben.
Der Mut zur Veränderung bedeutet auch, alte Erfolgsmuster aufzugeben. In einer Welt, die sich in einem nie dagewesenen Tempo weiterentwickelt, können die Strategien, die gestern noch funktioniert haben, heute bereits hinderlich sein. Unternehmen wie Netflix haben dies erkannt: Sie starteten als DVD-Versender, doch als sie den Wandel in der Medienbranche sahen, stellten sie mutig auf Streaming um – und das, während Konkurrenten noch am alten Modell festhielten. Heute ist Netflix ein globaler Medienriese und ein Paradebeispiel dafür, wie radikale Entscheidungen zu langfristigem Erfolg führen.
Die wichtigste Lektion lautet also: Habe den Mut zur Revolution. Stell deine bisherigen Denkweisen infrage, erkenne Chancen, wo andere nur Risiken sehen, und sei bereit, alles auf den Kopf zu stellen. Veränderung ist nicht das Ziel, sondern der Weg – und wer ihn nicht beschreitet, wird unweigerlich abgehängt.
Wage große, mutige Schritte, auch wenn sie mit Unsicherheit behaftet sind. Nur wer bereit ist, alte Pfade zu verlassen, kann den Markt von morgen gestalten.
3.3 Warum Künstliche Intelligenz jedes Unternehmen betrifft
Künstliche Intelligenz ist nicht länger eine Zukunftstechnologie – sie hat ihren festen Platz in der Gegenwart gefunden und durchdringt zunehmend alle Geschäftsbereiche. Was vor wenigen Jahren noch wie Science-Fiction klang, ist heute zur Realität geworden: KI verändert Arbeitsprozesse, schafft Effizienz und ermöglicht Unternehmen, Entscheidungen auf einer völlig neuen Ebene zu treffen. Sie ist kein Hype mehr, sondern ein essenzielles Werkzeug, das den Unterschied zwischen Stillstand und Fortschritt markiert.
Doch warum betrifft KI jedes Unternehmen? Die Antwort ist simpel: Automatisierung, Datenanalyse und personalisiertes Kundenerlebnis sind inzwischen die Grundpfeiler für den Unternehmenserfolg. Ob in der Produktion, im Kundenservice oder im Marketing – KI kann nahezu jeden Aspekt eines Unternehmens transformieren. Unternehmen, die heute nicht auf KI setzen, laufen Gefahr, von der Konkurrenz abgehängt zu werden, die effizientere Prozesse, gezieltere Kundenansprachen und bessere Entscheidungen durch den Einsatz von KI-Technologien trifft.
▶ Der strategische Vorteil für Unternehmen jeder Größe
Nehmen wir Google als Beispiel: Die Geschwindigkeit, mit der Google dank seiner fortgeschrittenen KI-Lösungen in der Lage ist, riesige Mengen an Daten zu analysieren und darauf basierende Entscheidungen zu treffen, ist ein klarer Wettbewerbsvorteil. Ohne KI wäre es unmöglich, die gewaltigen Datenströme zu verarbeiten, die Google jeden Tag durchlaufen. Auch in der Produktentwicklung und in der Suche spielt KI eine zentrale Rolle. Selbst klassische Unternehmen, die nicht im Technologiebereich tätig sind, profitieren von der Integration dieser Technologie, da sie durch Predictive Analytics, automatisierte Wartung und optimierte Lieferketten Wettbewerbsvorteile schaffen können.
Doch KI ist nicht nur auf große Tech-Giganten beschränkt. Kleinere Unternehmen können ebenso von KI-gestützten Tools profitieren, die spezifische Geschäftsprobleme lösen. Es geht nicht nur um Effizienzsteigerung, sondern auch darum, neue Möglichkeiten zu erschließen, die zuvor schlichtweg nicht machbar waren.
Wenn du bei deinem Team beispielsweise das KI-Feuer entfachen willst solltest du mit einfachen Tools wie ChatGPT den Einstieg wagen. Schau dir gerne mein Tagesseminar zum Thema „ChatGPT – Praxisseminar für Einsteiger”. Ich besuche dich auch gerne in deiner Firma und passe die Inhalte auf deine Wünsche und Ziele an.
3.4 Proaktives Recruiting als Schlüssel zum Erfolg
Es sind fünf oder zehn Jahre in der Zukunft.
Du öffnest deine Job-App.
Vielleicht LinkedIn, vielleicht eine andere, die wir heute noch gar nicht kennen.
Plötzlich leuchtet eine Nachricht auf deinem Display auf.
„It’s a match! Für diese Firma könntest du Gold wert sein.“
Gleichzeitig bekommt diese Firma eine Benachrichtigung: „Dieser Kandidat passt perfekt zu euch.“
Es klingt futuristisch, aber genau das ist die Richtung, in die sich die Arbeitswelt entwickeln könnte. Künstliche Intelligenz und Automatisierung übernehmen immer mehr Aufgaben im Recruiting und schaffen Verbindungen, bevor du überhaupt darüber nachdenkst, dich zu bewerben.
- Ist das das Ende von traditionellen Stellenanzeigen?
- Werden Recruiter obsolet?
- Oder braucht es zukünftig noch viel hochwertigere und personalisiertere Ansätze, um die besten Talente zu finden?
Der Wandel im Recruiting ist schon heute in vollem Gange. Unternehmen, die ihre Personalbeschaffung zukunftssicher machen wollen, müssen sich auf eine neue Art der Talentakquise einstellen. Die Zeit, in der man auf Bewerbungen wartet, ist vorbei. Proaktives Recruiting bedeutet, nicht nur zu reagieren, sondern die besten Talente aktiv zu suchen und zu identifizieren, lange bevor sie sich auf den Markt begeben.
▶ Proaktives Recruiting: Talente finden, bevor sie den Markt betreten
In der Zukunft wird die Jobsuche nicht mehr aktiv, sondern passiv stattfinden. Deine digitalen Spuren, deine Interessen, deine Fähigkeiten – all das wird in Echtzeit ausgewertet und mit den Anforderungen von Unternehmen abgeglichen. Talente und Unternehmen werden intelligent vernetzt, und es entsteht ein „It’s a match“-Moment, bevor jemand den ersten Schritt gemacht hat. Recruiter müssen ihre Rolle neu definieren. Sie werden nicht verschwinden, aber sie werden strategischer arbeiten müssen – Daten analysieren, Profile pflegen und personalisierte Erlebnisse für potenzielle Kandidaten schaffen.
Was bedeutet das für dein Unternehmen heute? Du musst anfangen, Talente proaktiv zu erkennen und zu binden. Es reicht nicht mehr, auf Bewerbungen zu warten oder Stellenanzeigen zu veröffentlichen. Diese müssen jetzt höchst personalisiert und gezielt sein – denn die besten Talente suchen nicht aktiv, sie werden gefunden. Stellenanzeigen werden weniger zur Massenkommunikation, sondern zu hochwertigen, maßgeschneiderten Angeboten, die direkt die richtige Zielgruppe ansprechen.
Die wichtigste Frage ist: Bist du bereit für diese neue Welt? Die Unternehmen, die sich auf proaktives Recruiting einlassen, haben einen entscheidenden Vorsprung. Sie bauen langfristige Beziehungen zu Talenten auf, die sich erst morgen auf dem Arbeitsmarkt bewegen werden. Das bedeutet, dass du nicht nur die besten Talente für heute sicherst, sondern auch für die Zukunft.
Also los und kreiere maßgeschneiderte Recruiting-Erlebnisse, bevor Talente überhaupt aktiv auf der Suche sind.
3.5 Daten nutzen: Der Schlüssel zu langfristiger Wettbewerbsfähigkeit
Daten sind das neue Gold. Aber was nützt dir ein Schatz, den du nicht bergen kannst? Viele Unternehmen sammeln Daten – Millionen von Datenpunkten. Doch die Frage ist: Wozu? Wer nicht weiß, wie er sie strategisch nutzen kann, lässt Chancen ungenutzt verstreichen. Die wirkliche Stärke liegt nicht im Sammeln von Daten, sondern darin, sie in wertvolle Erkenntnisse zu verwandeln.
Stell dir vor, du besitzt Informationen, die dir sagen, was dein Kunde will, noch bevor er es selbst weiß. Klingt nach Science-Fiction? Amazon macht es täglich vor. Jedes Produkt, das du vorgeschlagen bekommst, basiert auf analysierten Verhaltensmustern. Dieses Verständnis von Daten schafft nicht nur effizientere Prozesse, sondern vor allem Loyalität und Vertrauen.
Und jetzt stell dir vor, du sitzt auf proprietären Daten – Informationen, die nur du besitzt. Das ist dein Gold. Damit bist du den Wettbewerbern immer einen Schritt voraus. Aber nur, wenn du weißt, wie du diese Daten kreativ einsetzt. Frage dich: Was kannst du mit deinen einzigartigen Datensätzen tun, das andere nicht können? Deine Daten könnten dein Wettbewerbsvorteil sein, aber nur, wenn du kreativ und strategisch damit umgehst.
▶ Daten als Kapital: Warum eine klare Strategie dein Wettbewerbsvorteil ist
Wenn du heute noch nicht damit begonnen hast, deine Daten strategisch zu sammeln, dann ist es höchste Zeit. Fang klein an – mit einem CRM-System. Das ist der Grundstein, um wertvolle Kundeninformationen zu sammeln und sie langfristig für deine Strategie zu nutzen. Ohne eine klare Datenstrategie verlierst du wertvolle Einblicke, die dich im Wettbewerb nach hinten werfen.
Einfaches Beispiel: Stell dir einen Onlineshop vor, der Daten über jeden Besuch sammelt – welcher Kunde welches Produkt angeschaut hat, aber nichts gekauft hat. Was wäre, wenn du wüsstest, warum? Die richtigen Daten geben dir die Antwort. Du kannst gezielte Angebote machen, Prozesse verbessern, neue Märkte erschließen. Aber ohne die Analyse dieser Daten sind es nur leere Zahlen.
Also: Wenn du noch kein CRM-System nutzt, dann starte damit – es ist dein erster Schritt zu einer strukturierten Datensammlung. Wenn du bereits Daten sammelst, fang an, kreativ zu denken: Welche einzigartigen Einblicke hast du, die deine Konkurrenz nicht hat? Nutze diese Informationen, um deine Position am Markt zu stärken und deine Strategien clever auszurichten.
3.6 Plattformen als Geschäftsmodell für Win-Win-(Win)-Situationen
Plattformen haben die Art und Weise, wie Unternehmen heute arbeiten, revolutioniert. Sie sind mehr als nur Vermittler – sie schaffen Ökosysteme, in denen alle Beteiligten profitieren. Ein klarer Vorteil für alle Seiten, oder besser gesagt: Win-Win-Win.
Ein Paradebeispiel für ein erfolgreiches Plattform-Geschäftsmodell ist das Plug and Play Tech Center. Hier wird eine Win-Win-Win-Situation geschaffen, in der Start-ups, Investoren und große Unternehmen gleichermaßen profitieren. Start-ups erhalten nicht nur Finanzierung, sondern auch Zugang zu einem breiten Netzwerk aus Mentoren, potenziellen Kunden und Partnern. Für Investoren und große Unternehmen bietet die Plattform die Möglichkeit, innovative Ideen frühzeitig zu entdecken, sie zu fördern und direkt Einfluss auf ihre Entwicklung zu nehmen.
Plug and Play selbst profitiert auf doppelte Weise: Zum einen kann es durch das Feedback der etablierten Unternehmen gezielt in vielversprechende Start-ups investieren. Zum anderen erhöht der Erfolg dieser Start-ups den Wert und die Attraktivität der Plattform, was wiederum mehr Start-ups und Investoren anzieht. Das Ergebnis? Jeder gewinnt.
Durch diese Rückkopplungsschleife (Start-ups bieten Innovationen, Unternehmen und Investoren geben Feedback und Kapital, Plug and Play schafft das Ökosystem) entsteht ein selbstverstärkender Kreislauf, der langfristigen Erfolg sicherstellt. Plug and Play ist damit mehr als nur eine Plattform – es ist der Katalysator, der die Entwicklung neuer Unicorns ermöglicht und den Markt von morgen mitgestaltet.
▶ Plattform-Geschäftsmodelle: Wie Netzwerkeffekte Branchen transformieren
Doch Plug and Play ist nur der Anfang. Plattform-Geschäftsmodelle haben in den letzten Jahren in zahlreichen Branchen Einzug gehalten und das Spiel komplett verändert. Denken wir an Unternehmen wie Uber („Taxigesellschaft“ ohne eigene Taxis), Airbnb (heute das größte „Hotel“ der Welt, ohne eigene Zimmer) oder Rinse (Online-Wäschereiplattform ohne eigene Waschmaschinen) – Plattformen, die Millionen von Menschen nutzen, um Dienstleistungen zu beziehen oder anzubieten. Hier treffen Anbieter und Kunden auf einer gemeinsamen Plattform aufeinander, und die Plattformbetreiber profitieren von den Netzwerkeffekten. Mit jeder neuen Transaktion wird das Ökosystem stärker und wertvoller für alle.
Bei Uber gewinnen alle:
- Die Fahrer erhalten Zugang zu Kunden, die sie sonst nie erreicht hätten.
- Die Kunden profitieren von einer bequemen und schnellen Transportlösung.
- Uber selbst verdient an jeder Fahrt und steigert seinen Wert durch wachsende Nutzerzahlen.
Dieses dreifache Win-Prinzip ist der Kern eines erfolgreichen Plattformmodells.
Auch Airbnb folgt dem gleichen Prinzip. Gastgeber können ihre Zimmer oder Wohnungen monetarisieren, Gäste finden günstige und oft einzigartige Unterkünfte, und Airbnb profitiert von den Transaktionen auf der Plattform. Das Win-Win-Win-Modell ist hier offensichtlich.
Was macht Plattformen so stark? Es ist der Skaleneffekt. Je mehr Teilnehmer sich einer Plattform anschließen, desto wertvoller wird sie für alle. Mehr Anbieter bedeuten mehr Optionen für die Kunden, mehr Kunden bedeuten höhere Einnahmen für die Anbieter – und die Plattform als Vermittler gewinnt an Bedeutung und Marktwert.
Für Unternehmen, die überlegen, Plattformen als Geschäftsmodell zu nutzen, gibt es einen entscheidenden Faktor: Es geht nicht nur um Vermittlung, sondern darum, ein Ökosystem zu schaffen, in dem alle Beteiligten besser dastehen als zuvor. Dies erfordert nicht nur technologische Infrastruktur, sondern auch ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen und Partner.
Wen kannst du verbinden, und wie kannst du Wert für alle Beteiligten schaffen? Plattformen bieten die Möglichkeit, große Netzwerke zu erschaffen, ohne selbst alle Ressourcen besitzen zu müssen.
3.7 Pay it forward: Die Mentalität des Kooperationsgeistes
Im Silicon Valley gilt eine Maxime, die weit über geschäftliche Transaktionen hinausgeht: „Pay it forward.“ Hier helfen sich Menschen, sie vernetzen, unterstützen und teilen ihr Wissen – ohne sofort etwas im Gegenzug zu erwarten. Es geht nicht darum, bei jedem Kontakt zu fragen: „Was habe ich davon?“ Vielmehr lautet die Frage: „Wie kann ich dir helfen?“ Diese Haltung der bedingungslosen Unterstützung ist ein zentraler Bestandteil des Kooperationsgeistes im Valley und der Nährboden für das Entstehen von Innovationen.
Der Gedanke dahinter ist einfach: Wer heute anderen hilft, ohne eine direkte Gegenleistung zu erwarten, schafft Vertrauen. Und Vertrauen ist im Geschäftsleben von unschätzbarem Wert. Menschen erinnern sich daran, wer ihnen geholfen hat, als sie in einer Sackgasse steckten. Und wenn sie später in einer Position sind, in der sie helfen können, werden sie es tun. „Pay it forward“ ist also nicht nur ein moralisches Prinzip – es ist eine langfristige Investition in Beziehungen und Kooperationen, die Jahre später Früchte tragen kann.
▶ Pay it forward: Warum Kooperation im Silicon Valley stärker ist als Konkurrenz
Stell dir vor, du bist ein Gründer in der Start-up-Welt. Du hast ein geniales Produkt, aber du steckst fest, weil dir ein entscheidender Kontakt fehlt. Ein erfahrener Unternehmer stellt dir diesen Kontakt her, ohne eine Gegenleistung zu erwarten. Vielleicht erinnerst du dich Jahre später daran, wenn du in der Position bist, jemandem zu helfen. Diese Kultur der Unterstützung, in der es weniger um Konkurrenz und mehr um Kooperation geht, ist einer der Gründe, warum das Silicon Valley zu einem solchen Hotspot für Innovation geworden ist.
Die „Pay it forward“-Mentalität basiert auf Vertrauen, Großzügigkeit und Anerkennung, nicht auf Neid. Es ist ein System, das das große Ganze im Blick hat: Je mehr du gibst, desto mehr stärkst du das Netzwerk, in dem du dich selbst bewegst. Es geht um das langfristige Wohl der Gemeinschaft. Und letztlich gewinnen dabei alle: Unternehmer, Investoren, Start-ups – und du selbst.
Diese Kultur der Großzügigkeit wird sich langfristig auszahlen, sowohl für dein Unternehmen als auch für dein persönliches Netzwerk.
4. 7 konkrete Handlungsempfehlungen für dein Unternehmen
Das Silicon Valley hat uns eines gezeigt: Wer mutig handelt, wer sich traut, groß zu denken und radikal zu handeln, wird den Markt von morgen beherrschen. Die folgenden sieben Handlungsempfehlungen sind der kompakte Leitfaden für jeden Unternehmer, der sein Unternehmen zukunftssicher machen will. Nutze sie als deinen Fahrplan, um die Weichen für den Erfolg zu stellen.
- Handle schnell, bevor es andere tun
Zeit ist der wertvollste Rohstoff in der heutigen Geschäftswelt. Perfektion ist der Feind des Fortschritts – warte nicht auf den perfekten Moment, er wird nie kommen. Setze auf schnelles Handeln, testbare Ideen und scheue dich nicht, Fehler zu machen. Fail fast, learn faster. Schnelligkeit entscheidet darüber, wer sich am Markt durchsetzt. - Denke groß – denke radikal
Kleine Verbesserungen bringen dich weiter, aber radikale Innovationen revolutionieren dein Unternehmen. Der Mut zur Veränderung erfordert, alte Strukturen infrage zu stellen und mit neuen Ansätzen zu experimentieren. Ob du ein neues Geschäftsmodell etablierst oder deine Kernkompetenzen neu ausrichtest – Traue dich, das Undenkbare zu denken. - Integriere Künstliche Intelligenz in deine Strategie
KI ist nicht die Zukunft – sie ist die Gegenwart. Ob in der Produktion, im Kundenservice oder in der Datenanalyse: Automatisierung und Künstliche Intelligenz ermöglichen eine Effizienz, die ohne sie unmöglich wäre. Beginne mit kleinen, konkreten KI-Projekten, um die Vorteile dieser Technologie frühzeitig zu nutzen. Denn Unternehmen, die KI heute nicht integrieren, riskieren, morgen irrelevant zu sein. - Proaktives Recruiting – Talente erkennen, bevor sie suchen
Der Kampf um die besten Talente wird härter. Proaktives Recruiting bedeutet, potenzielle Mitarbeiter zu finden, bevor sie den Arbeitsmarkt aktiv betreten. Baue langfristige Beziehungen zu Talenten auf, pflege dein Netzwerk und sei bereit, ihnen genau dann ein Angebot zu machen, wenn sie bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen. - Nutze deine Daten als strategisches Kapital
Daten sind Macht – aber nur, wenn du sie zu nutzen weißt. Erhebe deine Daten gezielt, analysiere sie und mache sie zu deiner stärksten Waffe. Proprietäre Daten, die nur du besitzt, geben dir einen unschätzbaren Wettbewerbsvorteil. Investiere in Tools und Methoden, um aus deinen Daten wertvolle Einsichten zu gewinnen, die deine Mitbewerber nicht haben. - Denke in Plattformen – Schaffe ein Ökosystem, in dem jeder gewinnt
Plattformen wie Airbnb oder Uber haben vorgemacht, wie man ein Netzwerk erschafft, bei dem alle Beteiligten profitieren. Verknüpfe Anbieter und Nutzer, baue ein starkes Ökosystem auf, in dem du als Vermittler die Fäden in der Hand hältst. Nutze den Netzwerkeffekt, um dein Unternehmen skalierbar zu machen, ohne selbst alles besitzen zu müssen. - „Pay it forward“ – Hilf, ohne sofortige Gegenleistung zu erwarten
Der größte Erfolgsfaktor ist Vertrauen. Die „Pay it forward“-Mentalität aus dem Silicon Valley zeigt, dass der langfristige Aufbau von Beziehungen und Kooperationen wichtiger ist als der kurzfristige Gewinn. Hilf anderen, baue Brücken und teile dein Wissen – ohne gleich etwas zurückzuverlangen. Diese Großzügigkeit wird sich langfristig auszahlen und ein starkes Netzwerk schaffen, das dir in schwierigen Zeiten den Rücken stärkt.
Fazit
Diese sieben Schritte sind nicht nur einfache Ratschläge – sie sind der Fahrplan für Unternehmen, die sich in einer sich ständig verändernden Welt behaupten wollen. Handle schnell, denke groß, setze auf Innovation und Zusammenarbeit – und du wirst nicht nur am Markt bestehen, sondern ihn mitgestalten. Die Zukunft gehört den Mutigen.
5. Warum du nächstes Jahr unbedingt dabei sein solltest
Stell dir vor: Silicon Valley, der Ort, an dem Träume zur Realität werden. Google, Apple, Tesla, OpenAI – hier werden die Technologien entwickelt, die unsere Zukunft bestimmen. Aber es geht nicht nur darum, die innovativsten Unternehmen der Welt zu sehen. Es geht darum, ein Teil dieser Welt zu werden. Die Frage ist nicht mehr, ob du dabei sein willst – sondern, wie schnell du dich anmeldest (no pressure 😁).
Denn eins ist klar: Geschwindigkeit zählt! Und diese Unternehmer-Reise ist kein Standard-Event. Hier erlebst du das Herz der Innovation hautnah. Du sitzt nicht nur im Zuschauerraum und hörst Vorträge – du vernetzt dich mit den klügsten Köpfen. Du bekommst exklusive Einblicke in die Unternehmen, die den Markt von morgen gestalten. Und du bringst wertvolle Learnings direkt in dein eigenes Business.
5.1 Hier sind ein paar gute Gründe, warum du nächstes Jahr unbedingt dabei sein solltest:
- Erlebe die Innovationskraft des Silicon Valley hautnah
Lerne Innovation, wo Innovation gelebt wird
Was du in einer Woche hier lernst, bringt dein Unternehmen Jahre nach vorne. Start-up-Mentalität aufsaugen, Tech-Giganten aus erster Hand erleben und exklusive Einblicke bekommen – das alles lässt dich die Zukunft nicht nur sehen, sondern gestalten. - Vernetzung auf höchstem Niveau
Wertvolles Networking
Du triffst nicht nur auf Gleichgesinnte – du triffst auf Unternehmer, die genauso ambitioniert sind wie du. Und das Beste? Wir sind eine kleine Gruppe. Hier entstehen nicht nur Bekanntschaften, sondern Freundschaften und Geschäftspartnerschaften, die dich und dein Unternehmen nachhaltig prägen werden. - Lerne von den Besten – und werde selbst besser
Einblick hinter die Kulissen
Google, Stanford, Tesla – das sind nicht nur Namen, das sind Legenden der Innovation. Sie lassen uns direkt in ihren Maschinenraum blicken und lernen, wie man schnell entscheidet, mutig handelt und sich immer wieder neu erfindet. Das Beste daran: Diese Learnings sind nicht nur für Konzerne. Sie gelten für dich und dein Unternehmen. - Einzigartige Atmosphäre, smarte Unternehmer – und ich freue mich auf dich!
Individuelle Betreuung auf hohem Niveau
Ein bisschen eigennützig ist es vielleicht, aber ich freue mich wirklich darauf, dich auf dieser Reise persönlich kennenzulernen. Mich fasziniert es, mit smarten Unternehmern in den Austausch zu gehen, von deinen Erfahrungen zu hören und gemeinsam neue Geschäftsideen zu entwickeln. - Exklusive Einblicke und Geheimtipps, die du nirgendwo anders bekommst
Führungen, Expertentreffen & mehr
Plug and Play öffnet seine Türen für uns, Start-ups pitchen ihre neuesten Ideen, und du bist mitten drin – nicht nur als Zuschauer, sondern als aktiver Teil dieses einzigartigen Netzwerks. Hier erfährst du die Geheimnisse, die anderen verborgen bleiben. - Nichts inspiriert mehr als die Energie des Silicon Valley
Erlebe unglaubliches Wachstum – hautnah
Wenn du glaubst, du hast schon alles gesehen – dann warst du noch nie hier. Die Energie ist greifbar. Sie steckt an. Nach dieser Reise wirst du mit neuen Ideen und einem feurigen Tatendrang zurückkehren, der dein Unternehmen auf das nächste Level bringt. - Der nächste Schritt für dich und dein Unternehmen
Rundum-sorglos-Service
Diese Reise ist nicht nur eine Reise zu den innovativsten Orten der Welt. Sie ist ein Sprungbrett für dich und dein Business, um radikal anders zu denken und den nächsten großen Schritt zu gehen. Du wirst zurückkommen – nicht nur inspiriert, sondern bereit, die Zukunft zu gestalten.
5.2 Herzliche Einladung zur Unternehmer-Reise
Liebe Unternehmer,
was hält euch noch zurück? Diese Reisen sind nicht nur ein Erlebnis – sie sind eine Investition in die Zukunft eurer Unternehmen. Egal, ob ihr Kontakte knüpfen, euch inspirieren lassen oder euer Business auf das nächste Level bringen wollt: Diese Delegationsreisen bieten alles. Vom Netzwerken mit globalen Innovatoren bis hin zu persönlichen Einblicken in die führenden Tech-Unternehmen – jede Sekunde ist wertvoll.
Der Markt verändert sich schneller als je zuvor. Sei derjenige, der vorne mitspielt, statt zuzusehen, wie andere die Regeln ändern. Wenn du bereit bist, zu den Mutigen und Ambitionierten zu gehören – dann ist diese Reise für dich.
Ich freue mich darauf, dich auf unserer nächsten Reise persönlich kennenzulernen!
Mit Mut zum Erfolg,
und immer einen Schritt voraus.
Dein Fabian
Chief Experience Officer (CXO)
Unternehmer-Reisen
tempus ABC Personal GmbH
f.vihl@abc-personal.de
5.3 Testimonials: Was Teilnehmer sagen
Unsere Delegationsreisen ins Silicon Valley sind mehr als nur eine Geschäftsreise. Sie sind eine transformative Erfahrung. Übrigens: Sie erfüllen steuerlich sämtliche Kriterien an eine Bildungsreise und sind damit geltend zu machen! Teilnehmer berichten von wertvollen Impulsen, neuen Geschäftsstrategien und bleibenden Netzwerken, die sie auf ihrer Reise mitnehmen konnten. Die Mischung aus exklusiven Unternehmensbesuchen, persönlichen Begegnungen mit führenden Köpfen und dem inspirierenden Austausch in der Gruppe macht diese Reise einzigartig. Doch höre selbst, was unsere Teilnehmer sagen:
- „Ein Muss für jemanden, der den Blick für Trends öffnen will.“ – Heinz N.
- „Unbedingt buchen – tolle Impulse, perfekt organisiert!“ – Jürgen K.
- „Wenn du eine inspirierende Reise und ein neues Mindset suchst, ist diese Reise perfekt.“ – Andreas G.
- „Die Vielfalt des perfekt organisierten Programmes! Die Vielfalt der Teilnehmer und die gute Atmosphäre sind absolute Spitzenklasse.“ – Jutta S.-H.
- „Mach mit, das verändert dein unternehmerisches Denken ungemein.“ – Mario H.
- „Change your mindset. Now!“ – Thorsten K.
- „Unglaublich inspirierend, toll organisiert, mega interessanter Austausch. Ich bin hin und weg!“ – Anonymisiertes Feedback
- „Lerne von der Silicon-Valley-Denke – Ein Gegensatz zur deutschen Denke.“ – Michael L.
- „Ein Blick in die Zukunft, absolut inspirierend, öffnet den Blick auf die Welt.“ – Astrid K.
- „Super organisiert, großes Dankeschön an das ganze Team!“ – Jürgen K.
- „Mindset erweiternde Reise, sehr empfehlenswert.“ – Anonymisiertes Feedback
- „Unbedingt machen, es verändert dich.“ – Reinhard S.
- „Die Fahrt im Robotaxi und der Vortrag von Mario Herger waren absolute Highlights.“ – Anonymisiertes Feedback
- „Die Kombination der Impulse und die persönliche Komponente (Jörg + Fabian + Gruppe) – sehr sympathisch.“ – Jürgen K.
- „Sehr inspirierend und positiv für die persönliche Entwicklung.“ – Anonymisiertes Feedback
- „Du musst unbedingt mitfahren, die Eindrücke sind enorm.“ – Anonymisiertes Feedback
- „Schwer zu sagen. Eine Menge neue Eindrücke!“ – Norbert W.
- „Faszinierend: Die Vielfalt der perfekt organisierten Programmpunkte und die authentischen Menschen.“ – Anonymisiertes Feedback
- „Die coole Truppe in Verbindung mit dem Programm war einfach unschlagbar.“ – Anonymisiertes Feedback
- „Mindset erweitern, Innovationen erleben, Netzwerke ausbauen – alles in einer Woche. Absolut lohnenswert!“ – Anonymisiertes Feedback
- „Diese Reise ist einzigartig und macht Geschmack auf mehr!“ – Laurens K.
Diese Testimonials zeigen eindrucksvoll, warum unsere Unternehmer-Reisen ins Silicon Valley mehr sind als nur Besuche bei den größten Tech-Giganten der Welt. Sie sind der beste Beweis dafür, dass diese Reisen nicht nur inspirierend sind, sondern das Denken unserer Teilnehmer nachhaltig verändert haben. Neue Ideen, frische Impulse und wertvolle Kontakte – all das begleitet sie zurück in ihr Unternehmen und bereitet sie für den nächsten großen Schritt vor.
Eine Weiterbildungsreise? Nein, vielmehr eine Transformation, die dir nicht nur neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet, sondern auch dein unternehmerisches Mindset neu entfacht.
Willst du die Energie des Silicon Valley spüren und Teil dieser exklusiven Unternehmer-Community sein? Dann ist der nächste Schritt klar: Komm mit und erlebe es selbst.
Leave A Comment